传统施工管理及行业监管模式存在监管执行难到位 、企业自治缺手段 、责任主体不明确 、决策依据不全面 、监管处罚难取证等难题 ，需要借助新技术 、新理念破局立新 。国泰新点软件股份有限公司（以下简称“新点软件”）以“智慧工地+质安联合+政企协同”为核心框架 ，应用新一代新兴技术 ，建立协同管控平台 ，重塑流程 ，夯实各方责任 ，实现多方多赢 ，加快建筑施工行业信息化管理 ，提升工程建设领域“互联网+”与工程质量安全管控的深度融合 。
提升监督效能 筑牢监管底线
实现全生命周期监管 。利用信息化手段针对项目报批报建 、设计 、招标 、施工 、验收 、交付全流程进行监管 ；依托区块链及电子签章技术 ，实现数据流 、审批流 、业务流全程留痕 、阳光透明 。
现场安全问题数据的自动化采集 。以不增加企业负担为前提 ，采用普通视频监控摄像头+AI智能识别算法 ，自动识别现场各类违规行为 ，并保存图片或影像证据 ，实现安全问题数据“全天候24小时”实时采集 、自动推送 。
风险分级全管控 、隐患排查快治理 。当工地现场发现违规行为后 ，由企业现场先快速自行处理 ，处理不及时的行为将上报属地主管部门整改进度 ，主管部门对工地现场的监管形成督办 ，直至完成处置闭环 ，层层压紧压实各级主体责任 。
优化营商环境 深化服务效能
监督部门线上核查 ，助力企业快速施工 。推动全流程申报 、审核工作的在线流转 ，实现数据的全域共享 ，事项全闭环 。同时 ，监督部门通过远程方式 ，结合现场各类物联感知设备 ，实时接收核查数据 ，实现快速远程查验 。
为从业人员精准赋能培训 。汇总分析地方高频发安全质量的问题数据 ，应用在每年的从业人员考试教育培训中 。同时根据不同的工种 ，向一线施工人员 、管理人员精准推送对应的质量建议 、安全要求 ，实现在正式施工前精准培训 、最小化培训 。
通过引入供应链金融服务 ，缓解企业资金压力 ，为参建单位提供低息 、快捷 、灵活的应收款抵押贷款 ，打通金融壁垒 ，助力企业快速成长 。
加强企业自律 形成共建合力
建立质量 、安全PDCA（计划—执行—检查—处理）管理体系 ，加强企业自审 、自查能力 。监管部门一方面对项目自审结果进行在线复核 ，另一方面随机进行现场抽查 ，最终形成对于行业现状的分析 ，以此促进建筑业良性发展 。
通过信息化手段固化管理流程。形成指导行业应用的管理标准 ，推动标准在实际应用时有效落地 ，促进行业不断健康发展 。
引入QA（质量保证）监督机制 。以第三方服务的方式引入专业QA小组 ，在辅导信息化应用的同时 ，及时提醒信息接收和处理 ，实现新型管理模式在工程管理过程中固化行为 。
构筑信用体系 赋能城市发展
为从业人员提供信息服务 。以信息化的手段记录集成劳务人员信息 ，形成“一人一码”，实现考勤对账 、工资 、工人履历自助查询 ，一方面为从业人员找工作提供更好的数据佐证 ，另一方面企业和主管部门也能更好地把控务工人员情况 ，实现行业用工健康生态 ，提高地方安全生产水平 。
构建特殊工种作业人员库 。资质信息与省级实名制平台数据对接，外省作业人员能够通过“全国质量安全监管信息平台”获取数据 ，确保作业人员身份的合法性 、专业性以及可靠性 。
建立参建单位信用及业绩考评体系 ，保证行业良性竞争 。针对项目管理过程中存在的不合规行为进行实时通报及记录 ，打通监管中梗阻 ，对不合规企业进行定向处罚 ，保证行业良性发展 。
未来 ，新点软件将持续深耕数字建筑领域 ，以技术研发创新为根本 、以助推建筑业数字化转型为己任 ，自加压力 、敢于争先 ，切实提升行业监管与服务效能 ，提高建筑施工精细化管理水平 ，助推中国智慧施工监管高质量发展 。
